9月下旬，必发集团网站app项目管理部先后组织各片区召开第三季度总监交流大会。公司副总经理唐迅、陈清泉、监察委、项目管理部及项目现场总监等出席会议。
本季项目总监交流大会主要内容包括开展案例警示教育、学习近期出台的安全生产相关文件、项目总监汇报季度工作完成情况、监察委通报现场检查典型问题并提出整改措施、交流分享项目管理经验、项目管理部部长与公司副总经理总结发言并作下一步工作部署等。
会议伊始，项目管理部组织与会人员认真研读《四川省应急管理厅关于进一步严格安全生产执法工作的通知》与《四川省应急管理厅关于进一步严格安全生产执法工作的通知》，并再次熟悉《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》。会上要求各项目总监带头提高政治站位，把安全生产各项工作抓实抓细抓具体，务必严格执行安全生产法律规定，防范和遏制生产安全事故发生，夯实筑牢安全生产基础。
随后，会议对近期四川省内出现的安全生产事故进行了通报并以此开展警示教育。紧接着围绕公司2023年度安全生产形势进展开分析，指出当前部分项目存在的典型问题并提出具体的整改措施。项目管理部部长提醒各片区总监，在智慧工地、实名制、农民工工资等方面应加大管理力度，有针对性的进行巡检，面对近期招投标领域的突出问题检查，各项目要做到早通知、早准备，随时做好迎检准备。
在自由讨论环节，各位总监结合各自的项目情况，分享项目管理的有效策略与管理经验，探讨如何识别和评估项目的潜在风险等，提出在信用分管理、回款工作等方面遇到的困难，大家集思广益，畅所欲言。
本季总监交流大会立足于当下安全形势进行政策宣贯、案例警示、开展工作汇报与交流总结，不仅更具体地了解项目的整体情况，还提升了现场各总监的责任意识、安全意识、专业素质与项目管理能力。望各项目总监会后积极采取行动，提升监理部全员的安全生产意识，提高自身对风险隐患识别、防控能力，加强树立回款及成本意识，严格遵守国家廉洁法律法规及廉洁自律规定，维护好公司风清气正的廉洁形象。大家齐心协力筑牢安全防线，切实提升公司项目服务质量，彰显四川城建强大的综合实力。
